上海交通大學品牌研究所所長余明陽曾說過：“中國有15000個老品牌，有1500個還活著，150個活得還算不錯，但只有10個能夠稱得上活得很好。”關于商標知識、商標保護、商標維權小編就自己的看法寫了一些，想要看更多的商標知識請上開心財稅中國商標網
這話或許并不完全準確，但在一定程度上可以看出老品牌的生存狀態。上海曾經是中國優質產品、最受歡迎產品的最大集聚地，“上海貨”曾是國人心目中的品質象征。但這些年，“上海品牌”的影響力正在日漸式微。如何重塑“上海貨”的品質形象?如何讓“上海品牌”迸發出新的魅力……
昨日，市政協舉辦“推動上海品牌建設”專題研討會予以聚焦，來自全國政協、市政協、企業、職能部門的委員與代表紛紛建言獻策。
最具價值品牌已跌出前三
眾所周知，我國是制造大國，生產出很多的產品暢銷海外。但在一段時間里，這種制造僅僅是最下游的生產制造，缺少品牌，因此整個產業鏈上的利潤主體常常為品牌持有者所擁有。
“英國一個立頓紅茶相當于中國所有近2萬個茶企業規模的總和。而其原料主要從中國、越南、斯里蘭卡進口，典型的發展中國家賣原料，發達國家賣品牌。”全國政協經濟委員會委員、國家質量監督檢驗檢疫總局原副局長、中國品牌建設促進會理事長劉平均，這樣舉例證明我國產品向品牌的轉變存在的問題之一就是企業小而散。其二是假冒偽劣長期屢禁不止，企業缺少自主創新的內在動力，因為消費者對國產品牌不信任，才會出現搶購洋奶粉、智能馬桶蓋等現象。
上海市政協社會和法制委員會副主任、上海社科院副院長王振直言應“正視上海的品牌危機”。世界品牌實驗室發布的《2015中國500最具價值品牌分析報告》，北京有94個，廣東有80個，山東有42個，浙江有39個，上海有39個，上海已經跌破前三。“與北京、廣東、山東、浙江等地區比，上海之所以這些年在品牌優勢上有所弱化，與民營企業發展相對滯后有很大關系。”
金星彩電、水仙牌洗衣機、上海牌手表、鳳凰牌自行車……王振舉例說，這些傳統領域的上海名牌因為各種原因優勢衰弱，也是促使上海品牌陷入危機的原因之一。他認為，與科創中心建設與國際文化大都市建設相比，上海的品牌建設缺了抓手、缺了力度，也可以說是一個短腿。
強強聯合是成功的道路
劉平均認為品牌要成功，強強聯合可以成為一條道路。世界品牌百強榜中，美國50個以上，2015年卡夫和亨氏兩家規模都在160億美元的企業合并在一起，合并后的卡夫亨氏集團擁有18個5億美元以上規模的知名品牌，企業規模今年躍升為全球第三，目的就是壟斷該行業的全球市場。我國近兩年才入圍了兩家企業，但名次都比較靠后，今年分別為第70名和第100名。
再說中國的品牌建設，過去三十年曾經歷兩次沉痛的失敗教訓。上世紀八十年代，十年評選6千多個國家金獎、銀獎、百花獎、省優、部優，因為不正之風的影響，國家經委下令停止了評選。
“我們現在知道通過‘3.15’曝光哪些東西不好，但我們也需要了解哪些品牌優秀。”劉平均透露，從2018年的5月10日開始，將建立中國優秀品牌的發布榜單。他說，今年4月，國務院批復同意將每年的5月10日設為“中國品牌日”，品牌日設立后的首次大型活動將于2018年在上海舉辦，也說明上海有很深的品牌基礎與氛圍。
建議成立品牌建設促進會
在研討會上，不少委員、專家都提出了這樣的建議，認為上海應該盡快成立品牌建設促進會，配合發布國家品牌榜，并主導發布上海市品牌榜。一方面有助于品牌意識的形成，另一方面有助于品牌的發展與推廣。
上海品牌發展研究中心執行主任、上海市商標協會副主任邢冬生就認為，要想建好“上海品牌”，營造一個利于品牌發展的環境很重要。比如，搭建品牌公共服務平臺、建設上海品牌運作中心、建設品牌數據庫和品牌交易中心等，通過自創與引進并重，不僅為上海也為長三角和全國的企業與各方服務。
除了這些平臺搭建，他還提出重塑老品牌輝煌建議。由于歷史原因，上海沉淪的老品牌都在國資系統。由于利益機制，這些老品牌無法釋放。“不妨考慮對老品牌進行清理，發展好的重點支持，有潛力的積極扶持，不用的讓社會有能力企業來運作。”
對此，市商務委也表示贊同，提出建議鼓勵發展專業品牌資源交易平臺，推動企業進行品牌資產交易與合作，挖掘閑置品牌內在價值，使老品牌重新煥發活力。
劉平均提議除了通過建立品牌發展基金，重點扶持和鼓勵企業自主創新外，還要嚴厲打擊假冒偽劣和侵權行為，保護企業的自主知識產權，保護企業自主創新的熱情。
“假冒偽劣和侵犯知識產權存在謀取暴利行為，光靠罰款解決不了問題，要學習國外先進做法。”他以自己2003年去南美的經歷為例——智利有一條非常嚴厲的法律，規定一旦發現有銷售假冒偽劣行為，三代以內不允許經商，使得假冒偽劣得以根治。
“我強烈呼吁，為了維護自主創新良好的市場環境，為了中國產品、中國品牌的國內外聲譽，打假治劣仍需用重拳。”他強調，我國一旦根本遏制假冒偽劣的泛濫，中國將從質量經濟階段跨入品牌經濟時代。
“品牌是上海的生命，上海的標志，上海的核心競爭力。品牌建設是一項綜合工程，不是一項單純的企業內部管理課題，也不是單一的一項政策、一個工程就可以有力突破、很快見效的，要從建設卓越全球城市的戰略高度構建上海的品牌戰略。”王振如此總結。