2018年以來，市場競爭加劇，大多數(shù)公司收入難以增長甚至下降，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸，各種問題開始出現(xiàn)，老板陷入了內(nèi)憂外患的局面。這個時候，作為老板應(yīng)該怎么做？
你也面臨這五大問題嗎？
1.缺乏穩(wěn)定有效的客戶獲取渠道
線下渠道流量稀缺不穩(wěn)定，電話客戶獲取效率下降，網(wǎng)絡(luò)推廣客戶獲取成本過高；
2.銷售團(tuán)隊很難建立和運(yùn)作
銷售人員難招，沒有人才篩選標(biāo)準(zhǔn)，保留率低，培訓(xùn)周期長，人均收益率低。最終員工沒有收入，公司沒有利潤；
3.傳統(tǒng)的管理模式難以提高效率
人工成本上升，但工作效率難以提高。管理模式靠人治，缺乏制度和機(jī)制，公司管理老板不敢放手！優(yōu)秀的管理理念在沒有系統(tǒng)保障的情況下逐漸畸形；
4.企業(yè)發(fā)展帶來的內(nèi)部分化
在“雙創(chuàng)新”環(huán)境下，優(yōu)秀高管的獨(dú)立門戶難以避免，企業(yè)的發(fā)展不斷被割裂和稀釋，團(tuán)隊的心難以統(tǒng)一，企業(yè)的內(nèi)耗不斷增加；
5.企業(yè)文化難以應(yīng)對市場競爭的壓力
行業(yè)競爭持續(xù)加劇，很少有員工在遇到發(fā)展瓶頸或下滑時愿意與企業(yè)共渡難關(guān)。
【/s2/】發(fā)展解決千愁【/s2/】
在各種問題層出不窮的情況下，此時的老板們最好的辦法不是解決暴露出來的問題，而是盡力讓企業(yè)重新進(jìn)入快速發(fā)展的軌道，讓團(tuán)隊找到信心！
對于國家來說，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一切的核心，對于企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是企業(yè)的核心！
2019年，多友米集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展，增長率達(dá)到40%。隨著2020年的臨近，我們將很快開放我們的城市合作伙伴計劃，并邀請您“精耕細(xì)作，穩(wěn)步建設(shè)，發(fā)展”，為財稅行業(yè)贏得美好的未來。
關(guān)于大米的豐富
多友米，全稱深圳多友米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，是由騰訊和深圳SASAC投資的國家級高新技術(shù)企業(yè)。我已經(jīng)深入財稅服務(wù)領(lǐng)域10多年了。公司是一個基于工商登記、記賬、報稅的互聯(lián)網(wǎng)財稅服務(wù)平臺，致力于為創(chuàng)業(yè)者提供最優(yōu)質(zhì)的專業(yè)稅務(wù)服務(wù)。直接系統(tǒng)已經(jīng)服務(wù)了4萬名客戶。
你不應(yīng)該缺席的四個原因
1.五年實(shí)戰(zhàn)積累多米快速獲取客戶的全過程第一次分享(成功復(fù)制到8家直營公司)
2.打破發(fā)展瓶頸，明確公司未來三年的奮斗方向，科學(xué)發(fā)展，少走彎路
3.把握財稅公司長期穩(wěn)定擴(kuò)張的前提條件，避免內(nèi)部分化
4.獲得城市合作伙伴的機(jī)會，每年穩(wěn)定增長500-2000客戶
課程安排
培訓(xùn)時間:2019年12月6-7日
培訓(xùn)地點(diǎn):深圳騰訊中創(chuàng)空
12月6日
9:00-12:00共享嘉賓:尹航
財稅公司頂層設(shè)計:面對完全競爭的市場，如何構(gòu)建自身競爭力的三大要素，避免被市場淘汰
14:00-17:30分享嘉賓:子豪
營銷客戶獲取全過程分析:營銷策略六個部分，將客戶獲取成本降低30%
銷售轉(zhuǎn)型策略:10個人代理記賬實(shí)用培訓(xùn)手冊
19:00-22:30分享嘉賓:子豪
大型團(tuán)隊打造核心設(shè)計:企業(yè)文化頂層設(shè)計，文化落地八大工具
12月7日
9:00-12:00共享嘉賓:張洋
財稅公司穩(wěn)健發(fā)展的三大設(shè)計:有效避免內(nèi)部分化
14:00-17:30分享嘉賓:子豪
許多稻城伙伴計劃發(fā)布:賦予大規(guī)模生長能力
19:00-22:00分享嘉賓:子豪
產(chǎn)品價格策略:靈活運(yùn)用，公司的毛利將至少增加5個百分點(diǎn)
(彩蛋:僅限城市合作伙伴)
體重
尹航|多友米首席執(zhí)行官
中央財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
深圳商業(yè)代理協(xié)會執(zhí)行會長
他已經(jīng)深入企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域16年，擁有10年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任上市公司、臺灣省大連集團(tuán)和北京中興微行政。在積累了豐富的上市公司系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)后，他創(chuàng)辦了盛世和海天匯通，并成功被上市公司收購
張洋|多友米的聯(lián)合創(chuàng)始人
哈爾濱工業(yè)大學(xué)會計學(xué)士
杭州代理會計行業(yè)協(xié)會名譽(yù)會長
20年財稅行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
他曾是中國最大的財稅公司安珠的董事總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官，創(chuàng)造了一個100人至5000人的公司傳奇，是中國財稅行業(yè)的教父
子豪|多友米聯(lián)合創(chuàng)始人
西南交通大學(xué)MBA
成都代理記賬行業(yè)協(xié)會秘書長
10年以上銷售管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任四川運(yùn)營中心總經(jīng)理、CEO恒友科技的；曾帶領(lǐng)團(tuán)隊獲得全國銷售冠軍團(tuán)隊、集團(tuán)第一獅軍團(tuán)稱號；并帶領(lǐng)團(tuán)隊在不同領(lǐng)域的多個項(xiàng)目中贏得全國銷售冠軍
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