最近這段時間，相信許多人都在盯著王健林，他變賣產業的舉動讓外界紛紛猜測萬達要有什么大動作。本來生意場上有買有賣很正常，為什么這次引起了那么大的風波呢？
因為出售的項目里，不僅有“萬達廣場”這種看家項目，還有13個文旅項目。要知道融創曾斥資24.26億元競得85.12畝的地塊，如今花了295.75億元得到了13個萬達文旅項目，每個文旅項目價格僅22.75億元，其中包括合肥萬達文旅城項目。也就是用可以買一塊空地的錢，買到一個正在經營中的知名旅游項目！
王健林曾經放話要和迪士尼競爭，他本人也多次表態對這些項目的重視。可以說這些項目是和迪士尼競爭的“劍”，如今怎么戰爭剛剛開始，就把這13個文旅項目降價大甩賣了呢？
其實，大家先不要被新聞上所謂的“瘋狂變賣”、“拋售”迷了眼，萬達的回應中提到，這次出售的項目是所謂的輕資產項目，就是別人拿錢投資，萬達負責找地方，建設，招商加管理，利潤大家分。這種新型的經營模式，可以讓萬達很快拿到現金流，從而進行自身的轉型和減債。
再者，萬達廣場的中國商標權依然還牢牢地攥在王老板手里呢。
而搜索“大連萬達集團股份有限公司”后，也能發現萬達手中擁有近千個商標，涉及到的類別和行業非常豐富。
因此我們可以判斷，萬達簽訂的是“商標使用授權書”。要知道對于商標來說，授權和轉讓可是天壤之別。
通常我們說的商標轉讓，是需要雙方簽訂轉讓協議后向商標局提出申請，經核準后予以公告，受讓人自公告之日起享有商標專用權。
而商標授權，則是通過簽訂商標使用許可證，許可他人使用其商標，經許可使用他人注冊商標的，必須在使用該注冊商標的商品上標明被許可人的名稱和商品產地。商標使用許可合同應當報商標局備案。
在2015年4月份深交所的一次演講中，王健林提出：萬達到了要靠品牌賺錢的時候。而萬達的商標就是其最大的品牌。在2017年上半年，新發展的萬達廣場全部為輕資產項目。以后萬達廣場新發展項目也多為輕資產項目。最近發生的637億元世紀大轉賣，早在三年前王健林就已經想好。
看到沒，在商業住宅地產連續收到政策調整的時候，萬達集團借助萬達廣場的特殊商業地產模式站穩了腳跟。如今又通過“我出品牌你出錢”的方式，為自己減輕負債壓力，讓企業更好的完成轉型。
而且王健林對于“萬達是一個房地產企業”一直耿耿于懷，多次表示“不再做地產商”，雖然目前地產仍然是其主要業務，但是經此一役，接下來萬達恐怕會向創新型、輕資產業務進軍，如影視、體育、旅游、兒童娛樂、大健康、網絡、金融等。
王健林自己也說過：
“如果我們沒有遠大目標，完全可以自我滿足，僅憑租金自然增長就可以高枕無憂。但對于有近14億人口的中國消費市場來說，我們的規模還是太小，要擴大競爭優勢，必須做得更大。萬達賤賣資產的背后，是王健林的品牌授權、輕資產經營的新模式，他稱之為“空手道”——有了品牌，有了能力，別人找上門來，你一分錢不出憑品牌就能掙錢。“王首富”的目標，恐怕是比現在更加廣闊的星辰大海。中國商標注冊，上開心財稅準沒錯！