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雙十一“劫后余生”
2020-12-22 20:36:10
11204次 2018-03-12 雙十一商標?

  “雙十一”脫胎于網絡的光棍節。11月11日的光棍節,是互聯網文化里一個深入人心的節日,但是光棍節并沒有一個廣為人知的慶祝方式,而雙十一購物節“恰好”選在那一天,而購物恰好也符合互聯網文化的內容,阿里恰好又是營銷高手以及業內翹楚,帶動了業內其余眼紅的電商,在這些共同的因素作用下“僥幸”成就了阿里全民的網購狂潮,而今年的“雙十一”更是上演了一部跌宕起伏的“節中劫”。在此開心財稅商標網查詢給大家提個醒。商標并不是注冊完就可以束之高閣了,而是有任何變動都要及時更新,有任何問題及時咨詢專業人士。開心財稅網愿意隨時為您提供幫助!

  雙十一“同業劫”

  10月30日,阿里巴巴將“雙十一”注冊為商標,并向各大媒體發出了商標法律文件,希望阻止各電商平臺上線所有帶有雙十一相關字眼的宣傳廣告。

  雖然眾電商認為阿里的行為涉嫌壟斷,但筆者認為,阿里的“雙十一”應受法律保護,阿里申請商標不屬于行業壟斷。就法律層面來說,按照我國《商標法》的規定,在不違背禁止性規定的情況下,經過使用取得顯著特征,并便于識別的,就可以作為商標注冊?!半p十一”符合作為商標注冊的條件,阿里能放言向侵權者追究賠償責任,可見并非空穴來風。但如果京東或其他電商平臺以11月11日或11.11等日期的方式使用,避免與阿里的“雙十一”注冊商標相混淆,嚴格說來很難構成商標侵權。節前的“商標大戰”更加凸顯了本年“雙十一”的競爭殘酷與激烈,也讓眾電商好好的上了一堂關于知識產權的法律課。

  2009年的雙十一是阿里的獨角戲,而5年后的雙十一則是混戰的“群毆劇”,在直面式競爭無可避免的時候,火藥味呼之欲出。阿里甩出“全球購”的牌,亞馬遜利用強大的全球物流資源驕傲地喊出“六國直郵”。京東明朝暗諷地宣傳“買真品”,阿里立馬注冊了“雙十一”相關商標并以“京東侵權”反擊。蘇寧另辟蹊徑沒提這幾個字,而是命名為O2O購物節,唯品會扛著主打女性的大旗,把11月專題定為“女王駕到”。

  這一切的口水與互黑,一切的陰謀與陽謀,都構成電商雙十一的“同業劫”。


  雙十一的“監管劫”

  節中傳出工商總局約談阿里、京東等電商平臺的消息,要求叫停雙十一折扣價等一系列促銷活動。而各地工商總局也相繼跟進,上海工商聯合商委約談1號店、大眾點評等17家網絡交易平臺,江西省工商總局約談江西電商網、拉手網等8家電商企業,明令嚴禁雙十一期間先漲后降、因促銷降低商品質量、虛假宣傳等行為。這無疑給雙十一的促銷活動澆了一大盆冰水,盡管天貓、京東等電商隨后出來辟謠,但是工商總局的態度卻是顯而易見的:面對質量問題、價格混亂等一系列電子商務行業發展頑疾,工商總局終于忍無可忍,在雙十一到來前夕祭出了約談的“大招”。

  這一切一方面讓我們感覺到電商行業發展的“一絲寒意”,但另一方面也恰恰證明了電商的蓬勃發展使曾經只是電商業內的“雙十一”成為不僅是電商企業,而且終于引起了各級政府、各個部門的重視。此種關注,應該成為今后電商行業每一個節日中的“監管劫”。

  盤點“劫后余生”

  阿里巴巴:零時剛過,全球最大的購物狂歡立即開始,買家狂點鼠標刷屏搶購。僅僅兩分鐘,數字突破10億元;4分鐘,突破16億元;14分鐘,交易額突破50億元;38分28秒,突破100億元;最終銷售額達到571億元。同時,阿里的股票今日再度放量大漲,盤中最高時報119.45美元,全天成交量在7400萬股左右,是過去30天日均成交量的三倍多。市值則超過2900億美元。

  京東商城:11.11全品類大促在11月11日進入最高潮,11月11日0:00-16:00,京東商城的訂單量是去年同期的2.3倍。12時49分,京東商城的當日交易額已經達到去年11月11日全天的交易額。移動端(包括京東移動客戶端、京東微信購物和京東手機QQ購物等)訂單量增長迅猛,占總體訂單量的比例達40%。

  蘇寧云商:截至18時,全站成交量372156件,移動增長率712%,物流系統每1秒鐘撿貨183件。蘇寧易購PC端和移動端同時在線人數峰值達到206萬。凌晨0點到6點產生的訂單發貨率達到了98.3%。門店自提比例達到了25%左右。

  細細盤點幾家的“劫后余生”可以看出,阿里勝在規模,500億的銷售額已經無法逾越,就連平臺上的小米在此次天貓“雙11”平臺上售出手機支付訂單也突破了一百萬臺大關,支付金額超過13.5億元。作為“雙十一”電商界的始作俑者,阿里用各種方式,各種數據捍衛了自己的江湖地位。

  而京東以自己獨有的用戶體驗,無與倫比的速度,強大的物流配送,在此次“雙十一”節中圖窮匕見,正如亮劍一般勇往直前,朝著自己“中國亞馬遜”之路狂奔不止。

  蘇寧通過遍布全國的門店,傳統零售業優勢,通過到店自提等獨門秘籍,正向著線上線下相結合,真正意義上創造具有中國特色的O2O的目標更進一步,并且憑借對天貓的“互抽打臉”式廣告一炮走紅,證明其從傳統零售行業異軍突起,“美蘇”爭霸中笑到最后,絕不是夸口的,厚積薄發,猶未晚也。

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