奢侈品牌在中國的商標侵權案已非新鮮事，但漫長且艱難的搜證過程和較低的勝訴率讓許多品牌望而卻步，不過這個僵局似乎正在逐漸緩解。
據一品知識產權小編了解到，歷峰集團旗下奢侈品牌Dunhill日前宣布其已贏得在中國的商標維權案，廣東省佛山市中級人民法院日前裁定平價男裝品牌Danhuoli存在商標侵權和不當競爭行為，需賠償Dunhill1000萬元人民幣，約合147萬美元。
雖然Danhuoli最初以普通字體注冊的Danhuoli商標，但近年來一直采用的是Dunhill標志性的細長字母和黑白色調，令消費者造成混淆。
Dunhill在訴訟文件中指出，雖然Danhuoli最初以普通字體注冊的Danhuoli商標，但近年來一直采用的是Dunhill標志性的細長字母和黑白色調，令消費者造成混淆，且對Dunhill品牌形象造成嚴重損害。更嚴重的是，Danhuoli在香港注冊成立了一家名為Dunhill Group的影子公司，專門負責品牌的合作經營業務。
Dunhill表示，此次勝訴可被視為全球品牌在中國打假里程碑式的勝利，其獲賠金額遠超過中國其它商標侵權案的平均值。據悉，負責該案的法官還認為被告公司法人還應對侵權行為承擔個人責任，并表示法院會對裁決的執行提供額外幫助，以提升中國在知識產權保護方面的聲譽。
Dunhill創立于十九世紀中期，最初只是一家英國倫敦街頭以賣煙草為主的小雜貨鋪，后逐漸從專營煙草轉向男士用品，涵蓋服裝、皮具和配飾等，該品牌現任創意總監為John Ray。
1992年，Dunhill在成立100年之際正式進軍中國市場，并迅速擴張，成為早期被中國消費者所熟知的歐洲奢侈品牌之一，2012年該品牌在中國市場的門店數一度超過100家，該市場的收入在品牌總銷售額中的占比更高達40%。
不過，Dunhill的迅速擴張和在中國的高知名度卻成為其發展的絆腳石。隨著該品牌在中國市場上所占份額變大，品牌也開始老化，并且逐步失去了自己的特色和發展方向。
2003年，Dunhill業績開始錄得虧損，后于2011年到2013年間在由歷峰集團資深高管Chris Colfer和設計師Kim Jones組成的領導團隊的帶領下實現短期盈利， 但實體門店包袱過大以及市場營銷與品牌文化不匹配等弊端令Dunhill在2014年再度出現虧損，在截至去年3月的財年內，該品牌的虧損已達8150萬英鎊。
有觀點認為，Dunhill之所以遭遇這樣的挑戰，離不開品牌在中國的一線城市的過度開店，過多的曝光令Dunhill在消費者心目中的形象從奢侈品牌變為隨處可見的中端品牌，而忽略了品牌背后長達126年的歷史底蘊。
意識到問題所在后，據投資調查公司 Bernstein 一份名為《門店之戰》的報告顯示，從在2016 年 7 月到 2017 年 7 月期間，Dunhill 成為在中國關店較多的品牌之一。 與此同時，和年輕消費者的脫軌也是導致Dunhill業績遲遲沒有起色的原因之一。為此，Dunhill自今年以來開始加速年輕化的布局，于日前在微信開設官方小程序商店，消費者可直接觀看最新系列時裝秀并選購。該品牌在新聞稿中強調，上架的產品是專門針對中國消費者量身定制的，每周會更新一次，并在中國主要城市提供72小時內送貨服務。
值得關注的是，在中國受到侵權的品牌遠不止Dunhilll一家。Nike旗下品牌Jordan就曾起訴福建的體育用品公司喬丹體育，這場官司打了五年之久，另一個深受“山寨”問題困擾的是New Balance。
有分析人士認為，雖然品牌在中國打擊制假售假仍然是一件道阻且長的艱巨任務，但中國消費者越來越精明，Dunhill此次的勝仗不會是個例，未來奢侈品牌在維權中有望獲得更高的賠償。
這種侵權現象不止是奢侈品牌備受困擾，一些中低端品牌也避免不了，關于商標維權、品牌保護，是每個企業都應該做的。