談顛覆不如談服務。今天，許多全權委托會計師已經意識到服務的必要性，已經開始從各個方面研究工作客戶的服務要求。在這個競爭激烈的時期，停滯只能被淘汰。
從眾多產業建模中可以看出，長捷通易帳替代選擇的后期進入代理企業的應用公司，已經進行了較為完善的產業結構。HCR陳暉電信互聯網研究院認為，明確的互聯網賬戶替代服務模式將是贏得客戶好評的有效途徑。
今天，根據許多法案，公司已經在許多服務的各個方面形成了企業壁壘。主要集中在服務信譽、服務專業知識、商業模式三個方面。
障礙1:服務可信度
財務數據包括記賬服務，涉及企業經營管理關鍵代理記賬協議的統計數據。金融服務交付將建立企業與記賬平臺和會計公司之間的關系，形成企業競爭壁壘。投手的絕對優勢所形成的使用習慣和信譽積累，將成為互聯網記賬服務企業的結構性競爭力。此外，對于平臺而言，簽到代理記賬協議方專業知識的審核，以及平臺的公正性和安全保障作戰能力，已經成為平臺服務最重要的部分。
障礙2:服務集中
互聯網代理服務記賬協議和公司的關系是服務不是顛覆。代理企業本身的分包盈利模式很簡單明了，投票率低。互聯網平臺和機器競相提供業務管理和代理業務。但是從服務的角度來說，首先公司的業務站在了民粹主義的立場上，跳入了現代印度洋；其次，提供互聯網賬戶服務是必須的，雖然短期內可以帶來一定的利潤，但是相對于賬戶企業來說，營銷沒有創新，持續時間也不長，所以看起來很多年都沒有絕對的競爭優勢。很明顯，保留機器和平臺服務的第三方主角將是互聯網會計機構的競爭對手。
障礙3:商業模式的長度
小微企業對服務商的需求絕不僅限于記賬，而是被記賬超越，可以提供溝通、客戶關系、IT、法務、CP-等各種服務。，并集成企業服務和
其他的
各個領域不成功的自然資源，以及突破整個小微企業消費市場服務車輪的企業，很可能會找到更多的利潤點，拓展統計數據、物流等其他增值服務。
據國家工商行政管理局統計，2015年，中華民族新增企業總數超過400萬家。一般來說，無論是這家公司的現代代理，還是互聯網代理提供商，服務的對象都只是新興的創業者和小微企業，他們會隨著客戶的增長而盈利，同時也會面臨客戶(小微企業)和自身業務的經營風險帶來的沖擊。回歸服務，通過新方法實現稅收現代化，幫助小微企業成長，為成長中的企業提供開拓性的21世紀服務，將是互聯網internet plus)代表客戶的最佳出路。