1.分配合伙人股權(quán)，活下去
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人應(yīng)該能夠長期控制公司的運(yùn)營和監(jiān)事會(huì)的決策權(quán)。同時(shí)，后期公司面臨一些不確定的情況，需要決策時(shí)，要避免第五、五開股權(quán)再分配引發(fā)的糾紛中，決策不會(huì)如期推遲戰(zhàn)機(jī)的情況。
2.不適合作為可持續(xù)發(fā)展伙伴的人
第一，招慣了掙錢的人，團(tuán)里愿意過來一起死，也打算做演藝事業(yè)，但人家說的痛苦可能是一個(gè)月只用三萬零花錢；第二，有房貸輿論壓力的人，家里收入很緊張的人，因?yàn)槟悴荒鼙ＷC情況會(huì)好轉(zhuǎn)，也不想把期望放在未知的事情上。商標(biāo)注冊公司；最后，那些不要股權(quán)，只愿拿工資，只愿做高層員工的人，其實(shí)是自覺地稱自己為“同甘共苦”，瓜不甜。
3.性格要互補(bǔ)
如何找到創(chuàng)業(yè)者的合作伙伴？作戰(zhàn)能力上的互補(bǔ)性只是其中之一，性格上的互補(bǔ)性在某種程度上是最重要的。有些人自負(fù)、激進(jìn)、急功近利，但做事堅(jiān)決冷靜，能把握商機(jī)。其他人目光遠(yuǎn)大，爭取穩(wěn)步前進(jìn)，但有時(shí)也很軟弱。兩者的合作是一種互補(bǔ)性質(zhì)，可以降低決策失誤率，把握商機(jī)。如果兩個(gè)脾氣暴躁的同事囂張跋扈，沒有人會(huì)接受公司的個(gè)人利益。
4.目標(biāo)完全一樣，價(jià)值觀也差不多
合作的必要性是有相同的目標(biāo)。共同的目標(biāo)可以讓兩個(gè)人互相鼓勵(lì)，互相糾正，這是長期合作的基礎(chǔ)。當(dāng)然，類似的價(jià)值觀也很重要。比如公司運(yùn)營中，關(guān)注公司的社會(huì)或個(gè)人利益很重要。如果兩個(gè)人在這方面有不同意見，一定程度上很難達(dá)成長期合作。
公司注冊并不難。難的是如何繼續(xù)它只想要的管理。找到一個(gè)好的合作伙伴，可以幫助商標(biāo)注冊公司共同進(jìn)步，讓公司慢慢成長。最后，我們的一個(gè)合伙人說，我不想和我最差的朋友石頭開公司。